这样装修办公室,就很难发财了(附加装修报价)

2023-03-31 07:15:09来源:巧家装作者:家装派 阅读量:0

办公室的装修,我相信在平时的生活中我们或多或少都接触过,办公室的装修和我们家的装修有点区别。 比如我们的装修流程,办公室的装修流程比我们家的装修更短。

但这并不意味着办公室装修比家具简单哦。 目前,许多装修公司在这方面其实做得不太好。 办公室装修往往需要两个月的施工周期,他们只是预留一个月的时间。 于是,尽管接近了开工的最后期限,但还是传达需求,审查图纸。 ……在装修过程中我不知道该如何监督。

这样装修办公室,就很难发财了(附加装修报价)

一般来说,如果一家企业想要装修新办公室,很多工作都需要提前计划,在装修公司找到的那一刻之前是无法计划的。 我们办公室的装修一般分为三期。 是前期、中期、后期。 每个阶段我们都要做一定的准备。 今天我们需要准备和注意吧。

01

装修初期

1收集需求是让我们检查的人充分了解公司管理层和各部门对办公环境的需求,然后根据各部门的工作特性和职业属性来分化我们的办公区域。 本公司有条件可以成立专项装修项目组的,主要成员应涵盖行政、人事、it、财务、采购、法务等方面,团队成员确认后,可具体对接各地区事项明确责任人。

2有些明确装修预算的公司,其实对装修这一方面一窍不通。 各方面需要多少预算还不确定。 我觉得自己做的预算不专业,担心不够。 另外,我担心过早地向供应商透露预算,导致他们偷工减料。 有这样的担忧也没错,但其实真的没什么必要。 因为提前确定预算对我们整个装修工期的过程很重要。 很多公司初期担心太多,初期不能很好地给出准确的装修预算,但装修供应商报价后疯狂砍价,增加了谈判内耗。 如果来自供应商的预算和期望的装修预算相差太大,装修效果的差异也不小,前期的时间成本也会毫无意义地消耗。 所以,装修前一定要确定装修预算。 在这方面消耗太多时间,会影响整个工期。

3在供应商确认装修供应商之前,可以提前考察供应商在建的项目。 另外,确认总承包商时,需要对对方的项目管理团队、设计团队、工程施工团队以及消防审查能力等进行考察和评价。 确定供应商后,我们要做的就是与物业充分沟通,了解物业施工方面的巨大要求,并及时告诉供应商。

4项目负责人在装修过程中需要掌握多个采购环节,沟通支付流程,了解产品定制周期,这样可以有效地避免多余的过程。 通常,前期应确认装修项目的整体和细节要求,编制项目开展的总计划表和时间节点,才能方便地开展后续设计、施工、入住等工作。

02

中期装饰

1消防申报和验收消防审核是装修开始前比较重要的一环,目前比较可靠的做法是找当地有资质的装修公司、物业、第三方消防工程公司代办,避免消防审核占用太多时间。

2强弱电的合理配置应在装修前期,评估办公室配套设施强弱电电压的供货现状是否满足自己的需要。 考虑到人员扩大等带来的新需求,有必要适当确保多馀的配线。

3工期严格控制一般企业办公室装修工期的要求,但不同的楼宇装修时间有不同的规定,如有特殊情况,应尽早纳入整个装修项目的时间管理。

03

改装后期

项目快完成了,大工作快结束了。 而且有非常重要的一环。 那是检查和入驻。 检查是否认真进行,关系到之后的使用。 检查环节实际上贯穿了整个装修过程,最后的收尾工作只是一个了结。

1合同和价目表是验收的关键前期签订的协议,报价所含内容是工程施工中验收的关键参考。 提前与装修供应商就合同执行时易争议的条款进行沟通和细化,明确合同条款,通过合同条款明确并锁定项目工期、质量、成本、验收等内容,保障项目执行时有据可依。

2入住搬迁注意事项工程即将完成,可以开始考虑入住的详细情况。 提前对接保洁、绿化、搬迁、甲醛管理的供应商,提前沟通价格,确认上门时间,有条不紊地进行搬迁。 如果搬迁过程中出现旧家具,也可以联系二手家具回收机构,避免不必要的浪费。

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